目標(biāo)成本法的優(yōu)缺點

優(yōu)點：

突出從原材料到產(chǎn)品出貨全過程成本管理，有助于提高成本管理的效率和效果。

強調(diào)產(chǎn)品壽命周期成本的全過程和全員管理，有助于提高客戶價值和產(chǎn)品市場競爭力。

謀求成本規(guī)劃與利潤規(guī)劃活動的有機(jī)統(tǒng)一，有助于提升產(chǎn)品的綜合競爭力。

缺點：

其應(yīng)用不僅要求企業(yè)具有各類所需要的人才，更需要各有關(guān)部門和人員的通力合作，管理水平要求較高。

權(quán)益法和成本法的區(qū)別：

適用范圍

權(quán)益法適用情況是對合營、聯(lián)營企業(yè)的長期股權(quán)投資核算，通常占股在20%?50%。

成本法適用情況是對能夠?qū)嵤┛刂频钠髽I(yè)或者是子公司(即占股在50%以上)。

對投資收益的處理

成本法理解成是收付實現(xiàn)制，不管其是盈利還是虧損，被投資企業(yè)宣告發(fā)股利的時候才確認(rèn)投資收益。成本法下長期股權(quán)投資的賬面價值除非增加或減少了投資，不然一般不會調(diào)整。權(quán)益法理解成是權(quán)責(zé)發(fā)生制，只要被投資企業(yè)年終有了利潤，不管其分不分，都按照我享有的份額按比例確認(rèn)投資收益，調(diào)整長期股權(quán)投資的賬面價值。當(dāng)然如果和聯(lián)營、合營企業(yè)有內(nèi)部交易的話還要抵消。

權(quán)益法和成本法的適用范圍：

責(zé)任成本是以具體的責(zé)任單位(部門、單位或個人)為對象，以其承擔(dān)的責(zé)任為范圍所歸集的成本，也就是特定責(zé)任中心的全部可控成本。所謂可控成本指在責(zé)任中心內(nèi)，能為該責(zé)任中心所控制，并為其工作好壞所影響的成本。確定責(zé)任成本的關(guān)鍵是可控性，它不受發(fā)生區(qū)域的影響。責(zé)任成本是按照誰負(fù)責(zé)誰承擔(dān)的原則，以責(zé)任單位為計算對象來歸集的，所反映的是責(zé)任單位與各種成本費用的關(guān)系。

責(zé)任成本法按可控原則把成本歸屬于不同責(zé)任中心，誰能控制誰負(fù)責(zé)，不僅可控的變動制造費用要分配給責(zé)任中心，可控的固定間接費也要分配給責(zé)任中心。

責(zé)任成本法是介于制造成本和變動成本之間的一種成本方法，有人稱之為“局部吸收成本法”或“變動成本和吸收成本法結(jié)合的成本方法”。

責(zé)任成本法的內(nèi)容

1、計算責(zé)任成本的關(guān)鍵是判別每一項成本費用支出的責(zé)任歸屬

（1）判別成本費用責(zé)任歸屬的原則

假如某責(zé)任中心通過自已的行動能有效地影響一項成本，那么該中心就要為這項成本負(fù)責(zé);假如某責(zé)任中心有權(quán)決定是否使用某種資產(chǎn)或勞務(wù)，它就應(yīng)對這些資產(chǎn)和勞務(wù)的成本負(fù)責(zé);某管理人員雖然不直接決定某項成本，但是上級要求他參與有關(guān)事項，從而對該項成本的支出施加工廠重要影響，則他對該成本也要承擔(dān)責(zé)。

會計成本法是指長期股權(quán)投資按投資的實際成本計價的方法。該方法要求當(dāng)企業(yè)增加對外長期投資時才增加長期股權(quán)投資的賬面價值。

成本法有：完全成本法、直接成本法、分批成本法、制造成本法、變動成本法、實際成本法、重置成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、倒推成本法、ABC成本法、作業(yè)成本法等。

成本法是指長期股權(quán)投資按投資的實際成本計價的方法。該方法要求當(dāng)企業(yè)增加對外長期投資時才增加長期股權(quán)投資的賬面價值。成本法有：完全成本法、直接成本法、分批成本法、制造成本法、變動成本法、實際成本法、重置成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、倒推成本法、ABC成本法、作業(yè)成本法等。

1、完全成本法就是在計算產(chǎn)品成本和存貨成本時，把一定期間內(nèi)在生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工、變動制造費用和固定制造費用的全部成本都?xì)w納到產(chǎn)品成本和存貨成本中去。由于完全成本法是將所有的制造成本，不論是固定的還是變動的，都吸收到單位產(chǎn)品上，所以這種方法也稱為“歸納(或吸收)成本法”。

2、直接成本法是指只把產(chǎn)品生產(chǎn)耗費的直接材料、直接人工和制造費用計入產(chǎn)品成本的方法。

3、分批成本法是按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)品成本的一種方法。在小批單件生產(chǎn)的企業(yè)中，企業(yè)的生產(chǎn)活動基本是根據(jù)定貨單位的訂單簽發(fā)工作號來組織生產(chǎn)的，按產(chǎn)品批別計算產(chǎn)品成本，往往與按定單計算產(chǎn)品成本相一致，因而分批法也叫訂單法。

4、制造成本法也稱為制造成本計算法，是一種傳統(tǒng)的成本計算制度。它是20世紀(jì)早期資本主義公司發(fā)展的產(chǎn)物，當(dāng)時，材料和人工費用是產(chǎn)品成本的主要組成部分，間接費用和維護(hù)費用并不重要，且難以計量并直接計入產(chǎn)品成本。

5、變動成本法也稱直接成本法、邊際成本法，是變動成本計算的簡稱，是指在組織常規(guī)的成本計算過程中，以成本性態(tài)分析為前提條件，只將變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本，并按貢獻(xiàn)式損益確定程序計算損益的一種成本計算模式。

6、實際成本法是以中間產(chǎn)品生產(chǎn)時發(fā)生的生產(chǎn)成本作為其內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的方法。由于實際成本有據(jù)可查，具有一定的客觀性，使之簡單可行。但會在一定程度上使提供產(chǎn)品或勞務(wù)的部門的成績或不足全部轉(zhuǎn)移給使用部門，不利于責(zé)任中心的考核。

成本法是資產(chǎn)評估的三大基本方法之一，也是我國目前普遍使用的評估方法。它是指按照被評估資產(chǎn)的現(xiàn)時重置成本扣減其各項損耗值來確定被評估資產(chǎn)價值的一種方法。原理簡單，操作性強，在資產(chǎn)評估實務(wù)中被廣泛應(yīng)用。其基本特征之一是資產(chǎn)能夠給經(jīng)濟(jì)主體帶來經(jīng)濟(jì)利益。

完全成本法就是在計算產(chǎn)品成本和存貨成本時，把一定期間內(nèi)在生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工、變動制造費用和固定制造費用的全部成本都?xì)w納到產(chǎn)品成本和存貨成本中去。

制造成本法也稱為制造成本計算法，是一種傳統(tǒng)的成本計算制度。材料和人工費用是產(chǎn)品成本的主要組成部分，間接費用和維護(hù)費用并不重要，且難以計量并直接計入產(chǎn)品成本。

完全重置成本(重置全價)

完全重置成本是指在現(xiàn)時條件下重新購置一項全新狀態(tài)的資產(chǎn)所需的全部成本。重置成本法是用待評估資產(chǎn)的重置全價減去其各種貶值后的差額作為該項資產(chǎn)價值的評估方法，計算公式為：

待評估資產(chǎn)價值=重置全價-綜合貶值

或

待評估資產(chǎn)價值=重置全價×綜合成新率

綜合貶值包括有形損耗(物質(zhì)的)和無形損耗(技術(shù)的)等。