精益生產(chǎn)的核心要素可歸納為以下內(nèi)容。 1.拉動式生產(chǎn) 指本工序僅在下道工序有需求時才進(jìn)行生產(chǎn),工序間形成緊密銜接,通過倒逼機制確保生產(chǎn)順暢。若任一環(huán)節(jié)出問題,整個流程會受阻,從而促使企業(yè)持續(xù)優(yōu)化各環(huán)節(jié)穩(wěn)定性。
更新時間:2025-10-05 13:40:34 查看全文>>
精益生產(chǎn)的核心要素可歸納為以下內(nèi)容。 1.拉動式生產(chǎn) 指本工序僅在下道工序有需求時才進(jìn)行生產(chǎn),工序間形成緊密銜接,通過倒逼機制確保生產(chǎn)順暢。若任一環(huán)節(jié)出問題,整個流程會受阻,從而促使企業(yè)持續(xù)優(yōu)化各環(huán)節(jié)穩(wěn)定性。
更新時間:2025-10-05 13:40:34 查看全文>>
精益生產(chǎn)的五大原則是源自豐田生產(chǎn)方式(TPS)的核心管理框架,旨在通過系統(tǒng)性優(yōu)化實現(xiàn)降本增效。精益生產(chǎn)的五大原則如下.
1.確定價值
以客戶視角定義價值,精準(zhǔn)識別客戶需求,剔除多余功能與浪費,確保產(chǎn)品或服務(wù)真正滿足客戶期望。
2.識別價值流
分析從原材料到成品的全過程,區(qū)分增值與非增值活動,通過價值流分析消除浪費,優(yōu)化流程。
3.價值流動
實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的連續(xù)流動,避免停滯與等待,采用單件流、U型布局等方法,提高效率并減少庫存。
1.生產(chǎn)方式不同
精益生產(chǎn)是以生產(chǎn)流程劃分,優(yōu)化資源,改善流程,降低成本;傳統(tǒng)大批生產(chǎn)以職權(quán)范圍劃分,內(nèi)部流程穩(wěn)定;
2.對產(chǎn)品的態(tài)度不同
精益生產(chǎn)更強調(diào)重視外部客戶,以客戶需求作為產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)銷售的出發(fā)點;傳統(tǒng)大批生產(chǎn)更重視企業(yè)自身優(yōu)勢和狀況,完成產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn);
3.生產(chǎn)質(zhì)量要求不同
精益生產(chǎn)努力消除浪費,減少不必要的損耗;傳統(tǒng)大批生產(chǎn)認(rèn)為適當(dāng)?shù)睦速M是生產(chǎn)中的必然。
精益生產(chǎn)方式的主要特征
精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達(dá)到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。
精益生產(chǎn)方式的主要特征:
(1)品質(zhì)--尋找、糾正和解決問題;
(2)柔性--小批量、一個流;
(3)投放市場時間--把開發(fā)時間減至最小;
(4)產(chǎn)品多元化--縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響;
(5)效率--提高生產(chǎn)率、減少浪費;
精益生產(chǎn)方式的主要特征:
(1)品質(zhì)--尋找、糾正和解決問題;
(2)柔性--小批量、一個流;
(3)投放市場時間--把開發(fā)時間減至最小;
(4)產(chǎn)品多元化--縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響;
(5)效率--提高生產(chǎn)率、減少浪費;
精益生產(chǎn)管理的特點是強調(diào)客戶對時間和價值的要求,以科學(xué)合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活動,縮短生產(chǎn)周期,從而顯著提高企業(yè)適應(yīng)市場萬變的能力。
精益生產(chǎn)管理就是一種以客戶需求為拉動,以消滅浪費和不斷改善為核心,使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。
精益生產(chǎn)的核心是追求零庫存、追求快速反應(yīng),即快速應(yīng)對市場的變化、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的和諧、人本位主義、庫存是“禍根”。精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達(dá)到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。
精益生產(chǎn)方式的主要特征
(1)品質(zhì)--尋找、糾正和解決問題;
(2)柔性--小批量、一個流;
(3)投放市場時間--把開發(fā)時間減至最小;
(4)產(chǎn)品多元化--縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響;
(5)效率--提高生產(chǎn)率、減少浪費;
相關(guān)知識推薦
最新知識問答
名師講解精益生產(chǎn)的三要素是什么
周默《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》、 《戰(zhàn)略財務(wù)管理》
美國注冊管理會計師(CMA)、高級經(jīng)濟(jì)師、中國注冊造價工程師,曾擔(dān)任“世界500強”央企高級管理職務(wù),10多家知名企業(yè)特約咨詢培訓(xùn)師、上海財經(jīng)大學(xué)特聘講師
白默《戰(zhàn)略財務(wù)管理》
南開大學(xué)會計學(xué)博士,教授,碩士生導(dǎo)師,CMA,ACCA;中國會計協(xié)會財務(wù)與成本分會理事;機械工業(yè)出版社財經(jīng)類專著的審稿人。
Jenny Liu《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》
英國華威商學(xué)院碩士,CPA、ACCA、AICPA、CMA持證者,中國石油、中國銀行特約培訓(xùn)師、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)特聘講師。
知識導(dǎo)航
初級會計師