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精益生產(chǎn)的五大原則是什么

精益生產(chǎn)的五大原則是什么

精益生產(chǎn)的五大原則是源自豐田生產(chǎn)方式(TPS)的核心管理框架,旨在通過系統(tǒng)性優(yōu)化實現(xiàn)降本增效。精益生產(chǎn)的五大原則如下. 1.確定價值 以客戶視角定義價值,精準識別客戶需求,剔除多余功能與浪費,確保產(chǎn)品或服務真正滿足客戶期望。

更新時間:2025-09-24 14:10:48 查看全文>>

  • 精益生產(chǎn)的三要素是什么

    精益生產(chǎn)的核心要素可歸納為以下內(nèi)容。

    1.拉動式生產(chǎn)

    指本工序僅在下道工序有需求時才進行生產(chǎn),工序間形成緊密銜接,通過倒逼機制確保生產(chǎn)順暢。若任一環(huán)節(jié)出問題,整個流程會受阻,從而促使企業(yè)持續(xù)優(yōu)化各環(huán)節(jié)穩(wěn)定性。

    2.消除浪費

    作為精益生產(chǎn)的核心,旨在消除生產(chǎn)過程中的七大浪費(運輸、動作、加工、不良、等待、過量生產(chǎn)、庫存),通過優(yōu)化流程提升效率,推動生產(chǎn)從“省力化”向“少人化”轉變。

    3.自動化

    指設備能自動識別錯誤并停止作業(yè),或通過人機協(xié)作避免錯誤。其作用包括提升良品率、實現(xiàn)“少人化”(一人多機臺作業(yè)),關聯(lián)工具如防呆法、快速換模等。

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  • 精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)大批生產(chǎn)的區(qū)別

    1.生產(chǎn)方式不同

    精益生產(chǎn)是以生產(chǎn)流程劃分,優(yōu)化資源,改善流程,降低成本;傳統(tǒng)大批生產(chǎn)以職權范圍劃分,內(nèi)部流程穩(wěn)定;

    2.對產(chǎn)品的態(tài)度不同

    精益生產(chǎn)更強調(diào)重視外部客戶,以客戶需求作為產(chǎn)品設計、生產(chǎn)銷售的出發(fā)點;傳統(tǒng)大批生產(chǎn)更重視企業(yè)自身優(yōu)勢和狀況,完成產(chǎn)品設計和生產(chǎn);

    3.生產(chǎn)質(zhì)量要求不同

    精益生產(chǎn)努力消除浪費,減少不必要的損耗;傳統(tǒng)大批生產(chǎn)認為適當?shù)睦速M是生產(chǎn)中的必然。

    精益生產(chǎn)方式的主要特征

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  • 精益生產(chǎn)的意義是什么

    精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結果的一種生產(chǎn)管理方式。

    精益生產(chǎn)方式的主要特征:

    (1)品質(zhì)--尋找、糾正和解決問題;

    (2)柔性--小批量、一個流;

    (3)投放市場時間--把開發(fā)時間減至最小;

    (4)產(chǎn)品多元化--縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響;

    (5)效率--提高生產(chǎn)率、減少浪費;

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  • 精益生產(chǎn)方式的主要特征有哪些

    精益生產(chǎn)方式的主要特征:

    (1)品質(zhì)--尋找、糾正和解決問題;

    (2)柔性--小批量、一個流;

    (3)投放市場時間--把開發(fā)時間減至最小;

    (4)產(chǎn)品多元化--縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響;

    (5)效率--提高生產(chǎn)率、減少浪費;

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  • 精益生產(chǎn)的特點是什么

    精益生產(chǎn)管理的特點是強調(diào)客戶對時間和價值的要求,以科學合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活動,縮短生產(chǎn)周期,從而顯著提高企業(yè)適應市場萬變的能力。

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  • 什么是精益生產(chǎn)管理

    精益生產(chǎn)管理就是一種以客戶需求為拉動,以消滅浪費和不斷改善為核心,使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。

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  • 精益生產(chǎn)工具有哪些

    價值流分析(VSM)、標準化作業(yè)(SOP)、5S與目視化管理、全員設備保全(TPM)、TOC技術與均衡化生產(chǎn)、拉動式計劃(PULL)、快速切換(SMED)、準時化生產(chǎn)(JIT)、全員革新管理(TIM)。

    精益生產(chǎn)方式的主要特征

    (1)品質(zhì)--尋找、糾正和解決問題;

    (2)柔性--小批量、一個流;

    (3)投放市場時間--把開發(fā)時間減至最小;

    (4)產(chǎn)品多元化--縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響;

    (5)效率--提高生產(chǎn)率、減少浪費;

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