常見的供應鏈管理方法包括精益管理、及時生產(chǎn)、物料需求計劃、企業(yè)資源管理。

（1）精益管理（lean management）源自精益生產(chǎn)，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學。這種管理理念認為企業(yè)應從客戶角度出發(fā)，只提供客戶需要的產(chǎn)品和服務，持續(xù)改進自身業(yè)務；希望通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入，使組織社會性的價值實現(xiàn)最大化。

（2）及時生產(chǎn)（Just In Time，簡稱JIT），是一種由需求拉動生產(chǎn)的綜合生產(chǎn)和存貨控制方法。這種方法要求企業(yè)平時不留或少留存貨，只有在需要的時候才進行一系列的采購和生產(chǎn)。因此，使用JIT需要各部門之間、采購與供應之間緊密配合，確保企業(yè)及時獲得所需的高質(zhì)量產(chǎn)品。在及時生產(chǎn)存貨周轉(zhuǎn)管理中，可以使用看板這一可視化工具。

（3）物料需求計劃（material requirement planning，簡稱MRP）是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)的物資計劃管理模式。這種方式下通常根據(jù)市場需求預測和顧客訂單制訂產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃，然后基于產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，制定產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)表并更新庫存狀況，從而確定材料的加工進度和訂貨日程。

（4）企業(yè)資源管理（enterprise resource planning，簡稱ERP）是在物料需求計劃的基礎上發(fā)展而來的管理系統(tǒng)和理念，要求通過一個軟件整合企業(yè)的各系統(tǒng)的信息（包括生產(chǎn)、財務、人力資源、供應鏈、存貨等信息）。

供應鏈的特征

1.復雜性 　　

供應鏈管理是使供應鏈運行達到最優(yōu)化，以最少的成本，使供應鏈從采購開始，到滿足最終客戶需求的全部過程，包括工作流、實物流、資金流和信息流。供應鏈管理應通過高效率的操作，把合適的產(chǎn)品以合理的價格及時、準確地送達消費者。

供應鏈的特征

1.復雜性 　　

供應鏈涵蓋了多種類、多類型、多地域的企業(yè)，與單個企業(yè)相比，在結(jié)構(gòu)、規(guī)模、管理模式等諸多方面，供應鏈更為復雜。

2.面向客戶需求

在供應鏈的運作過程中，供應鏈在計劃的指導下實現(xiàn)四流的集成流動都是基于末端需求拉動的，都是以滿足末端客戶需求為目標。

3.動態(tài)性

供應鏈是圍繞核心企業(yè)，從采購原材料開始到生產(chǎn)中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送達客戶，由供應商、制造商、分銷商(零售商、批發(fā)商等) 以及最終客戶串連成的整體功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

供應鏈管理系統(tǒng)是基于協(xié)同供應鏈管理的思想，配合供應鏈中各實體的業(yè)務需求，使操作流程和信息系統(tǒng)緊密配合，做到各環(huán)節(jié)無縫鏈接，形成物流、信息流、單證流、商流和資金流五流合一的領先模式。實現(xiàn)整體供應鏈可視化，管理信息化，整體利益最大化，管理成本最小化，從而提高總體水平。

供應鏈的特征

1.復雜性 　　

供應鏈涵蓋了多種類、多類型、多地域的企業(yè)，與單個企業(yè)相比，在結(jié)構(gòu)、規(guī)模、管理模式等諸多方面，供應鏈更為復雜。

2.面向客戶需求

在供應鏈的運作過程中，供應鏈在計劃的指導下實現(xiàn)四流的集成流動都是基于末端需求拉動的，都是以滿足末端客戶需求為目標。

供應鏈企業(yè)是通過對商流，信息流，物流，資金流的控制，從采購原材料開始到生產(chǎn)中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送達客戶，由供應商、制造商、分銷商（零售商、批發(fā)商等）以及最終客戶串連成的整體功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

供應鏈管理系統(tǒng)是基于協(xié)同供應鏈管理的思想，配合供應鏈中各實體的業(yè)務需求，使操作流程和信息系統(tǒng)緊密配合，做到各環(huán)節(jié)無縫鏈接，形成物流、信息流、單證流、商流和資金流五流合一的領先模式。實現(xiàn)整體供應鏈可視化，管理信息化，整體利益最大化，管理成本最小化，從而提高總體水平。

企業(yè)管理系統(tǒng)，是指能夠體現(xiàn)企業(yè)管理的大部分職能（包括決策、計劃、組織、領導、監(jiān)控、分析等等），能夠提供實時、相關、準確、完整的數(shù)據(jù)，為管理者提供決策依據(jù)的一種軟件。以模塊劃分，企業(yè)管理軟件可分為企業(yè)文檔管理、財務管理、車間管理、進銷存管理（ERP）、資產(chǎn)管理、成本管理、設備管理、質(zhì)量管理、分銷資源計劃管理、人力資源管理（HR）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等品種。

供應鏈管理系統(tǒng)是基于協(xié)同供應鏈管理的思想，配合供應鏈中各實體的業(yè)務需求，使操作流程和信息系統(tǒng)緊密配合，做到各環(huán)節(jié)無縫鏈接，形成物流、信息流、單證流、商流和資金流五流合一的領先模式。實現(xiàn)整體供應鏈可視化，管理信息化，整體利益最大化，管理成本最小化，從而提高總體水平。

企業(yè)管理系統(tǒng)，是指能夠體現(xiàn)企業(yè)管理的大部分職能（包括決策、計劃、組織、領導、監(jiān)控、分析等等），能夠提供實時、相關、準確、完整的數(shù)據(jù)，為管理者提供決策依據(jù)的一種軟件。以模塊劃分，企業(yè)管理軟件可分為企業(yè)文檔管理、財務管理、車間管理、進銷存管理（ERP）、資產(chǎn)管理、成本管理、設備管理、質(zhì)量管理、分銷資源計劃管理、人力資源管理（HR）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等品種。