環(huán)節(jié)

具體環(huán)節(jié)

作用

財務(wù)預(yù)測與預(yù)算

財務(wù)預(yù)測

財務(wù)預(yù)測是根據(jù)企業(yè)財務(wù)活動的歷史資料，考慮現(xiàn)實的要求和條件，對企業(yè)未來的財務(wù)活動作出較為具體的預(yù)計和測算過程。財務(wù)預(yù)測可以測算各項生產(chǎn)經(jīng)營方案的經(jīng)濟效益，為決策提供可靠的證據(jù)；可以預(yù)計財務(wù)收支的發(fā)展變化情況，以確定經(jīng)營目標(biāo)；可以測算各項定額和標(biāo)準(zhǔn)，為編制計劃、分解計劃指標(biāo)服務(wù)。

財務(wù)計劃與預(yù)算

財務(wù)計劃是根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，結(jié)合財務(wù)預(yù)測的結(jié)果，對財務(wù)活動進行規(guī)劃，并以指標(biāo)形式落實到每一計劃期間的過程。

環(huán)節(jié)

具體環(huán)節(jié)

作用

財務(wù)決策與控制

財務(wù)決策

財務(wù)決策是指按照財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求，利用專門的方法對各種備選方案進行比較和分析，并從中選出最佳方案的過程。財務(wù)決策是財務(wù)管理的核心，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。

財務(wù)控制

財務(wù)控制的方法通常有前饋控制、過程控制、反饋控制幾種。
財務(wù)控制措施一般包括：預(yù)算控制、運營分析控制和績效考評控制等

環(huán)節(jié)

具體環(huán)節(jié)

作用

財務(wù)分析與評價

財務(wù)分析

通過財務(wù)分析可以分析企業(yè)各項預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行和完成情況；研究和掌握企業(yè)財務(wù)活動的規(guī)律；發(fā)現(xiàn)和改進財務(wù)管理工作中存在的問題。主要有比較分析法、比率分析法、綜合分析法。

財務(wù)評價

財務(wù)評價是指將報告期實際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進行對比，確定有關(guān)責(zé)任單位和個人完成任務(wù)的過程。財務(wù)評價與獎懲緊密聯(lián)系，是貫徹責(zé)任制原則的要求，也是構(gòu)建激勵與約束機制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。