績(jī)效管理含義及應(yīng)用環(huán)境_2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師實(shí)務(wù)必備知識(shí)考點(diǎn)
知識(shí)決定命運(yùn)，持續(xù)的積累才是成功的捷徑。小編為大家整理了高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)：融資規(guī)劃與企業(yè)增長管理，這節(jié)內(nèi)容你掌握了么？
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績(jī)效管理含義及應(yīng)用環(huán)境
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【知識(shí)點(diǎn)】績(jī)效管理含義及應(yīng)用環(huán)境
績(jī)效管理含義及應(yīng)用環(huán)境
1、含義
績(jī)效管理是指企業(yè)與所屬單位(部門)、員工之間就績(jī)效目標(biāo)及如何實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)達(dá)成共識(shí)，并幫助和激勵(lì)員工取得優(yōu)異績(jī)效，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的管理過程?？?jī)效管理的核心是績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)管理，績(jī)效評(píng)價(jià)是企業(yè)實(shí)施激勵(lì)管理的重要依據(jù)，激勵(lì)管理是促進(jìn)企業(yè)績(jī)效提升的重要手段。
企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)分為三個(gè)層面：企業(yè)層面、部門層面、個(gè)人層面?？?jī)效三個(gè)層面之間是決定與制約關(guān)系。
兩個(gè)視角：外部視角(財(cái)務(wù)視角)與內(nèi)部視角(管理視角)。
2、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的應(yīng)用環(huán)境
主要包括組織架構(gòu)、績(jī)效管理制度評(píng)價(jià)體系、信息系統(tǒng)。
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