財務戰(zhàn)略的任務是什么
精選回答
答案：
財務戰(zhàn)略決策的任務是：
（1）正確地選擇資金的投向，合理地安排使用；
（2）正確地選擇籌資的途徑，保證生產經營活動對資金的需求；
（3）正確運營資本，重組資本，優(yōu)化資本結構，提高經濟效益。
財務戰(zhàn)略的“戰(zhàn)略”共性
1、全局性。財務戰(zhàn)略是以整個企業(yè)的籌資、投資和收益分配的全局性工作為對象，根據企業(yè)長遠發(fā)展需要而制定的。它是從財務：的角度對企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略所作的描述，是企業(yè)未來財務活動的行動綱領和藍圖，對企業(yè)的各項具體財務工作、計劃等起著普遍的和權威的指導作用。
2、長期性。制定財務戰(zhàn)略不是為了解決企業(yè)的眼前問題，而是為了謀求企業(yè)未來的長遠發(fā)展。因此，財務戰(zhàn)略一經制定就會對企業(yè)未來相當長時期內的財務活動產生重大影響。
3、導向性。財務戰(zhàn)略規(guī)定了企業(yè)未來較長時期內財務活動的發(fā)展方向、目標以及實現目標的基本途徑和策略，它是企業(yè)一切財務戰(zhàn)術決策的指南，企業(yè)的一切財務活動都應該緊緊圍繞其實施和開展；
4、風險性。由于企業(yè)的理財環(huán)境總是在不斷變化，因此，任何企業(yè)的財務戰(zhàn)略都伴隨著風險。財務戰(zhàn)略風險的大小，主要取決于財務決策者的知識、經驗和判斷能力?？茖W合理的財務戰(zhàn)略一旦實現，會給整個企業(yè)帶來勃勃生機和活力，使企業(yè)得到迅速發(fā)展；反之，則會給企業(yè)造成重大損失，使企業(yè)陷入財務困境甚至破產。
5、適應性?，F代企業(yè)經營的實質，就是在復雜多變的內外環(huán)境中，解決企業(yè)外部環(huán)境、內部條件和經營目標三者之間的動態(tài)平衡問題。財務戰(zhàn)略把企業(yè)與外部環(huán)境融為一體，注重觀察、分析外部環(huán)境的變化及其給企業(yè)財務管理可能帶來的機會和威脅，因而大大增強了企業(yè)對外部環(huán)境的適應性。
6、動態(tài)性。戰(zhàn)略是環(huán)境分析的結果，環(huán)境的變化必然引起戰(zhàn)略的變化。一般來說，當理財環(huán)境變化不大時，一切財務活動都必須按原定財務戰(zhàn)略行事，充分體現財務戰(zhàn)略對財務活動的指導性；當理財環(huán)境發(fā)生較大變化時，財務戰(zhàn)略就應作適當的調整，以適應環(huán)境的變化。
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