如何理解審視他擇產業(yè)和跨越產業(yè)內不同的戰(zhàn)略群組?
本題中石如果提現(xiàn) 他澤品及跨越產業(yè)內不同的戰(zhàn)略群租的
麻煩老師幫忙理解一下,他澤品是替代品,本題中并不是完全替代啊,還有產業(yè)的特點是如何融合的,沒看出來啊
問題來源:
2.(本小題8分。)
作為中國家具業(yè)界的巨頭,H公司曾經連續(xù)6年躋身中國民營企業(yè)500強。H公司能夠取得如此輝煌的業(yè)績,根本原因在于其實施了一整套可以持續(xù)創(chuàng)造價值的創(chuàng)新管理系統(tǒng),即打破傳統(tǒng)行業(yè)規(guī)則的束縛,最大程度地降低企業(yè)成本,同時以差異化的產品和服務,充分滿足目標客戶群體的市場需求。
按照以往的市場規(guī)則,家具企業(yè)本應該致力于提供功能性的產品,而H公司卻考慮到家具在人們日常生活中的特殊意義,力求用富有藝術品位的家具,給客戶營造舒適、溫馨的家居氛圍,從而使自己與其他企業(yè)區(qū)別開來。
通過低成本戰(zhàn)略,H公司贏得了大批中低收入的客戶。在此基礎上,H公司又將自己的目標客戶群體向外圍輻射:首先是針對同樣的中低收入消費者,H公司在店內推出了低價美味的餐飲服務,這使得很多原本不想購買H公司家具的人群,因為有低價、快捷的餐飲而成為H公司的客戶;其次,考慮到購物的樂趣,H公司采用了自助購物的模式,用詳細的產品說明取代了傳統(tǒng)的貼身店員服務,吸引了很多習慣于自助采購的客戶;與此同時,H公司的產品展示劃分為不同的單元,各種家具自然的結合在一起,客戶可以把組合好的單元照搬到自己家中,免去了費力設計的精力,而這使得一些原本不喜歡花心思在家具上的人同樣成為H公司的忠誠客戶。通過以上方式,H公司尋求到了那些處于市場邊緣,卻又能給企業(yè)帶來巨大收益的客戶群體。
近些年來,人們對環(huán)保的關注與日俱增,很多消費者在購買產品的同時,也會注意到企業(yè)的外部行為。家具行業(yè)需要大量的原材料,而這些原材料從最初的采購到后期的設計、生產都與周圍的環(huán)境密切相關。H公司的高層較早地意識到了環(huán)境保護對企業(yè)長期發(fā)展的重要意義,并制定了相對完整和切實可行的工作規(guī)范。
基于對市場環(huán)境和消費習慣的敏銳洞察,H公司順利地扮演了“企業(yè)公民”的角色,進而從環(huán)保的角度對產品的研發(fā)進行了調整,滿足了客戶和社會在這方面的潛在需求。而事實證明,具有環(huán)保理念的H公司家具產品正越來越受到全國消費者的歡迎。
為了給客戶提供真正低價格的產品和服務,H公司在設計產品之前會充分考慮顧客對價格的承受能力,并結合產品特性設定預期的銷售價格,這樣由此得到的目標成本也會較其他企業(yè)低很多,而以后的生產流程會在這個目標成本之內,盡可能地向客戶提供更高性能和品質的產品。
在生產作業(yè)流程上,H公司的戰(zhàn)略舉措主要有三個方面:首先,探求價格相對低廉的新材料。H公司不斷研發(fā)和應用新材料、新技術來降低產品的成本,在保證品質的前提下,H公司不僅考慮木材,還充分利用復合塑料等新材料。其次,調整生產布局,將生產基地定位于成本低的地區(qū)。此外,H公司還采用平板包裝的模式進行產品的儲運。平板化包裝不僅有助于全國范圍內的生產布局調整,同時降低了儲運的空間,極大地降低了產品成本。
H公司與全國的供應商建立了一種理性的長期合作關系,除了與供應商通力合作之外,H公司也鼓勵供應商之間開展競爭,并把訂單交給那些衡量起來價格較低的廠商,這就不僅保證了H公司產品都基于最低的成本,而且還會以最高的效率生產并運送給各地的分銷中心。
要求:
(1)依據藍海戰(zhàn)略重建市場邊界的基本法則(開創(chuàng)藍海戰(zhàn)略的途徑),簡要分析H公司是如何取得輝煌業(yè)績的;
(2)依據“戰(zhàn)略鐘”理論,簡要分析H公司所采用的競爭戰(zhàn)略類型;
(3)依據企業(yè)價值鏈兩類活動,簡要分析H公司的主要競爭優(yōu)勢。
【答案】
(1)依據藍海戰(zhàn)略重建市場邊界的基本法則(開創(chuàng)藍海戰(zhàn)略的途徑),H公司取得輝煌的業(yè)績所依賴的路徑如下:
①審視他擇產業(yè)或跨越產業(yè)內不同的戰(zhàn)略群組?!?span>H公司在店內推出了低價美味的餐飲服務,這使得很多原本不想購買H公司家具的人群,因為有低價、快捷的餐飲而成為H公司的客戶;其次,考慮到購物的樂趣,H公司采用了自助購物的模式,用詳細的產品說明取代了傳統(tǒng)的貼身店員服務,吸引了很多習慣于自助采購的客戶;與此同時,H公司的產品展示劃分為不同的單元,各種家具自然的結合在一起,客戶可以把組合好的單元照搬到自己家中,免去了費力設計的精力,而這使得一些原本不喜歡花心思在家具上的人同樣成為H公司的忠誠客戶”。
②重新界定產業(yè)的買方群體?!巴ㄟ^低成本戰(zhàn)略,H公司贏得了大批中低收入的客戶。在此基礎上,H公司又將自己的目標客戶群體向外圍輻射……通過以上方式,H公司尋求到了那些處于市場邊緣,卻又能給企業(yè)帶來巨大收益的客戶群體”。
③放眼互補性產品或服務。“H公司在店內推出了低價美味的餐飲服務,這使得很多原本不想購買H公司家具的人群,因為有低價、快捷的餐飲而成為H公司的客戶;其次,考慮到購物的樂趣,H公司采用了自助購物的模式,用詳細的產品說明取代了傳統(tǒng)的貼身店員服務,吸引了很多習慣于自助采購的客戶;與此同時,H公司的產品展示劃分為不同的單元,各種家具自然的結合在一起,客戶可以把組合好的單元照搬到自己家中,免去了費力設計的精力,而這使得一些原本不喜歡花心思在家具上的人同樣成為H公司的忠誠客戶”。
④重設客戶的功能性或情感性訴求?!鞍凑找酝氖袌鲆?guī)則,家具企業(yè)本應該致力于提供功能性的產品,而H公司卻考慮到家具在人們日常生活中的特殊意義,力求用富有藝術品位的家具,給客戶營造舒適、溫馨的家居氛圍,從而使自己與其他企業(yè)區(qū)別開來”。
⑤跨越時間參與塑造外部潮流?!?span>H公司的高層較早地意識到了環(huán)境保護對企業(yè)長期發(fā)展的重要意義,并制定了相對完整和切實可行的工作規(guī)范”“基于對市場環(huán)境和消費習慣的敏銳洞察,H公司順利地扮演了‘企業(yè)公民'的角色,進而從環(huán)保的角度對產品的研發(fā)進行了調整,滿足了客戶和社會在這方面的潛在需求。而事實證明,具有環(huán)保理念的H公司家具產品正越來越受到全國消費者的歡迎”。
(2)依據“戰(zhàn)略鐘”理論,H公司所采用的競爭戰(zhàn)略類型是混合戰(zhàn)略,即在為顧客提供更高的認可價值的同時,獲得成本優(yōu)勢?!按蚱苽鹘y(tǒng)行業(yè)規(guī)則的束縛,最大程度地降低企業(yè)成本,同時以差異化的產品和服務,充分滿足目標客戶群體的市場需求”“為了給客戶提供真正低價格的產品和服務,H公司在設計產品之前會充分考慮顧客對價格的承受能力,并結合產品特性設定預期的銷售價格,這樣由此得到的目標成本也會較其他企業(yè)低很多,而以后的生產流程會在這個目標成本之內,盡可能地向客戶提供更高性能和品質的產品”。
(3)基本活動:
①生產經營?!罢{整生產布局,將生產基地定位于成本低的地區(qū)” “H公司還采用平板包裝的模式進行產品的儲運。平板化包裝不僅有助于全國范圍內的生產布局調整……極大地降低了產品成本”“以最高的效率生產并運送給各地的分銷中心”。
②外部后勤。“H公司還采用平板包裝的模式進行產品的儲運。平板化包裝不僅有助于全國范圍內的生產布局調整,同時降低了儲運的空間,極大地降低了產品成本”“以最高的效率生產并運送給各地的分銷中心”。
③市場銷售?!?span>H公司在店內推出了低價美味的餐飲服務,這使得很多原本不想購買H公司家具的人群,因為有低價、快捷的餐飲而成為H公司的客戶;其次,考慮到購物的樂趣,H公司采用了自助購物的模式,用詳細的產品說明取代了傳統(tǒng)的貼身店員服務,吸引了很多習慣于自助采購的客戶;與此同時,H公司的產品展示劃分為不同的單元,各種家具自然的結合在一起,客戶可以把組合好的單元照搬到自己家中,免去了費力設計的精力,而這使得一些原本不喜歡花心思在家具上的人同樣成為H公司的忠誠客戶”“為了給客戶提供真正低價格的產品和服務,H公司在設計產品之前會充分考慮顧客對價格的承受能力,并結合產品特性設定預期的銷售價格,這樣由此得到的目標成本也會較其他企業(yè)低很多,而以后的生產流程會在這個目標成本之內,盡可能地向客戶提供更高性能和品質的產品”。
支持活動:
①采購管理?!?span>H公司與全國的供應商建立了一種理性的長期合作關系,除了與供應商通力合作之外,H公司也鼓勵供應商之間開展競爭,并把訂單交給那些衡量起來價格較低的廠商”。
②技術開發(fā)。“H公司不斷研發(fā)和應用新材料、新技術來降低產品的成本,在保證品質的前提下,H公司不僅考慮木材,還充分利用復合塑料等新材料”。
③企業(yè)基礎設施。“H公司能夠取得如此輝煌的業(yè)績,根本原因在于其實施了一整套可以持續(xù)創(chuàng)造價值的創(chuàng)新管理系統(tǒng)”“H公司的高層較早地意識到了環(huán)境保護對企業(yè)長期發(fā)展的重要意義,并制定了相對完整和切實可行的工作規(guī)范。基于對市場環(huán)境和消費習慣的敏銳洞察,H公司順利地扮演了‘企業(yè)公民'的角色,進而從環(huán)保的角度對產品的研發(fā)進行了調整,滿足了客戶和社會在這方面的潛在需求。而事實證明,具有環(huán)保理念的H公司家具產品正越來越受到全國消費者的歡迎”。
【知識點】重建市場邊界的基本法則、基本戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”、價值鏈的兩類活動
【難易度】中
姜老師
2021-09-17 11:24:56 4787人瀏覽
尊敬的學員,您好:
審視他擇產業(yè)的關鍵點是尋找他擇品上,他擇品不只包括替代品,還包括形式不同但功能和核心效用相同的產品或服務,所以審視他擇產業(yè)就可以理解為找到一個和企業(yè)形式不同但功能和核心效用相同的的產品或服務,或者產品功能和形式都不同的產品,來和企業(yè)的產品融合,一起發(fā)展。所以本題中餐飲和家具一起發(fā)展,屬于審視他擇產業(yè)。
跨越戰(zhàn)略群組指的是超出現(xiàn)有戰(zhàn)略群組的范疇,融入了其他產業(yè)的內容,使之跨越了現(xiàn)有的群組。往往和審視他擇產業(yè)一起,因為一般情況下審視他擇品就可以實現(xiàn)跨越產業(yè)內不同的戰(zhàn)略群組。
希望可以幫助到您O(∩_∩)O~
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