不是的，并非“只要并購(gòu)失敗了原因都會(huì)有決策不當(dāng)”。引發(fā)并購(gòu)失敗的原因有很多，并非只有決策不當(dāng)，還可能因?yàn)榭鐕?guó)并購(gòu)面臨政治風(fēng)險(xiǎn)、支付過(guò)高的并購(gòu)費(fèi)用等導(dǎo)致并購(gòu)失敗。

其中，判斷決策是否不當(dāng)，關(guān)鍵在于分析管理層在做出并購(gòu)決策時(shí)是否充分考慮了所有相關(guān)因素（如是否在并購(gòu)前進(jìn)行了盡職調(diào)查）。如果管理層高估了產(chǎn)業(yè)吸引力或者自己對(duì)被并購(gòu)企業(yè)的管理能力、或者未能準(zhǔn)確評(píng)估被并購(gòu)企業(yè)的潛在成本或效益，這都可以視為決策不當(dāng)。

在區(qū)分是否選擇“決策不當(dāng)”這一選項(xiàng)時(shí)，要注意題干中的具體描述。如果題干明確指出了管理層在決策過(guò)程中的失誤，如高估市場(chǎng)等，那么選擇“決策不當(dāng)”是合適的。但如果題干中并未明確提及管理層的決策過(guò)程，只是描述了并購(gòu)后的不佳結(jié)果，那么就需要謹(jǐn)慎判斷。因?yàn)椴患训慕Y(jié)果可能由多種原因?qū)е?，并不一定是決策不當(dāng)。

總的來(lái)說(shuō)，判斷決策是否不當(dāng)需要綜合考慮題干中的信息，包括管理層的決策等。

在本題中，根據(jù)“后者因承建的項(xiàng)目未達(dá)到M國(guó)政府規(guī)定的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)而面臨巨額賠償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)”可知，其更多指向的是并購(gòu)前的盡職調(diào)查不足或決策不當(dāng)，導(dǎo)致并購(gòu)了一個(gè)存在潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的公司。因此，選決策不當(dāng)。