墊支營(yíng)運(yùn)資本的理解。
財(cái)務(wù)成本管理(2023)>零基礎(chǔ)精講班-鄭曉博>營(yíng)業(yè)收支(2)、營(yíng)運(yùn)資本>37分22秒>講義段ID: 7695122
請(qǐng)問(wèn)老師,營(yíng)運(yùn)資本的需求,是累計(jì)數(shù)字嗎?比如第二年需要3300,為什么只需要300的投入呢?3000不是已經(jīng)用于第一年了嗎

問(wèn)題來(lái)源:




劉老師
2023-12-19 15:45:22 3822人瀏覽
尊敬的學(xué)員,您好:
營(yíng)運(yùn)資本需求可以理解為是一個(gè)累計(jì)數(shù)據(jù),對(duì)于營(yíng)運(yùn)資本的理解下面給您舉例說(shuō)明一下。
營(yíng)運(yùn)資本的定義為:營(yíng)運(yùn)資本=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債,是指流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的差額。舉例(這里用存貨來(lái)舉例):比如企業(yè)月初需要購(gòu)買(mǎi)100萬(wàn)的存貨(流動(dòng)資產(chǎn)100萬(wàn)),其中企業(yè)賒購(gòu)了80萬(wàn),那么企業(yè)形成了80萬(wàn)的應(yīng)付賬款(流動(dòng)負(fù)債80萬(wàn)),所以企業(yè)需要支付給供應(yīng)商20萬(wàn),這20萬(wàn)就是墊支的營(yíng)運(yùn)資本,即100-80=20萬(wàn)。再假設(shè)存貨的周轉(zhuǎn)期為1個(gè)月,意思就是說(shuō)月初購(gòu)買(mǎi)100萬(wàn)的存貨到月末的時(shí)候全部銷(xiāo)售出去,企業(yè)得到了銷(xiāo)售收入,收入中包含了關(guān)于銷(xiāo)售存貨的所有成本,也就包含了當(dāng)初墊支的營(yíng)運(yùn)資本20萬(wàn)元,所以這20萬(wàn)在月末的時(shí)候收回來(lái)了,但是為了下個(gè)月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),還要繼續(xù)購(gòu)入存貨,我們假設(shè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定,那么下個(gè)月還要購(gòu)入100萬(wàn)存貨,還是要墊支20萬(wàn)的營(yíng)運(yùn)資金,所以剛剛收回來(lái)的20萬(wàn)營(yíng)運(yùn)資金又墊支出去了,按照這種的規(guī)則這20萬(wàn)資金一直在企業(yè)中循環(huán),墊支—收回—墊支—收回……,直到企業(yè)這個(gè)項(xiàng)目結(jié)束,不再銷(xiāo)售這種存貨,那么這20企業(yè)才真正收回來(lái),所以說(shuō)墊支的營(yíng)運(yùn)資金在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)投入,項(xiàng)目結(jié)束時(shí)收回。
如果第二個(gè)月擴(kuò)大了銷(xiāo)售,購(gòu)買(mǎi)了120萬(wàn)的存貨,還是賒購(gòu)80萬(wàn),所以第二個(gè)月需要40萬(wàn)的營(yíng)運(yùn)資本,之前墊支了20萬(wàn),所以第二個(gè)月需要增加墊支營(yíng)運(yùn)資本20萬(wàn)。所以墊支的營(yíng)運(yùn)資本一定是增加的營(yíng)運(yùn)資本
每天努力,就會(huì)看到不一樣的自己,加油!
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