問題來源:
正確答案:B,C,D
答案分析:直接人工效率差異的形成原因很多,包括工作環(huán)境不良、工人經(jīng)驗不足、勞動情緒不佳、新工人上崗太多、機器或工具選用不當、設備故障較多、生產(chǎn)計劃安排不當、產(chǎn)量規(guī)模太少而無法發(fā)揮經(jīng)濟批量優(yōu)勢等。直接人工工資率差異的形成原因,包括直接生產(chǎn)工人升級或降級使用、獎勵制度未產(chǎn)生實效、工資率調(diào)整、加班或使用臨時工、出勤率變化等。
宮老師
2025-06-26 12:47:59 538人瀏覽
尊敬的學員,您好:
選項D“獎勵制度未產(chǎn)生實效”指的是公司設立的獎金或激勵計劃(如績效獎金)未能按預期發(fā)揮作用,比如獎金發(fā)放不及時、激勵標準設計不合理或執(zhí)行不到位等情況。這會導致員工的實際小時工資率高于或低于標準工資率,從而形成工資率差異。簡單說,就是激勵措施“失靈”了,影響了正常的工資成本。
每天努力,就會看到不一樣的自己,加油!
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