物料需求計劃的作用
精選回答

解決物料管理中的關鍵問題?:物料需求計劃解決了“買什么?買多少?什么時候到?”的問題,確保企業(yè)能夠及時獲取所需物料,避免缺貨或過剩的情況。
降低制造成本?:通過優(yōu)化物料采購和庫存管理,物料需求計劃幫助企業(yè)減少不必要的成本,提高經(jīng)濟效益。 ?減少物料庫存?:通過精確計算物料需求,物料需求計劃避免了過多的物料庫存積壓,降低了倉儲成本。
對?市場需求做出快速反應?:根據(jù)市場需求預測和顧客訂單,物料需求計劃能夠快速調(diào)整生產(chǎn)計劃,確保產(chǎn)品供應滿足市場需求。
促進科學決策?:物料需求計劃結合企業(yè)的實際產(chǎn)能狀況、生產(chǎn)采購批量等因素,進行科學決策,提高生產(chǎn)效率。
物料需求計劃的對象
物料需求計劃對象:物料需求計劃是指根據(jù)產(chǎn)品結構各層次物品的從屬和數(shù)量關系,以每個物品為計劃對象,以完工時期為時間基準倒排計劃,按提前期長短區(qū)別各個物品下達計劃時間的先后順序,是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)物料計劃管理模式。
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