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公司治理與公司管理的區(qū)別

來源：東奧會計(jì)在線 責(zé)編：牛美琪 2024-06-11 09:29:29

精選回答

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2024-12-06 14:51:52

公司治理與公司管理的區(qū)別

1.定義不同。公司治理居于企業(yè)所有權(quán)層次；企業(yè)管理為對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行計(jì)劃、組織等一系列活動的總稱；

2.進(jìn)行模式不同。公司治理全體股東認(rèn)同一個價值趨向；企業(yè)管理盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、信息等資源；

3.原則不同。公司治理的原則包含著要素：誠實(shí)、信任等；公司管理為搭起戰(zhàn)略和執(zhí)行之間的橋梁。

公司治理問題的產(chǎn)生

隨著公司制企業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代公司呈現(xiàn)出股權(quán)結(jié)構(gòu)分散化、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離等典型特征，由此產(chǎn)生了治理問題，使公司治理成為現(xiàn)代企業(yè)所應(yīng)關(guān)注的核心問題。

現(xiàn)代公司的第一個特征是股權(quán)結(jié)構(gòu)的分散化，第二個特征是所有權(quán)和控制權(quán)的分離。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中，大多數(shù)的股份制企業(yè)是所謂的公眾公司，它們在社會范圍內(nèi)募集資本，向全社會發(fā)行股票。股票所有者或者不再參與公司的經(jīng)營管理，或者作為經(jīng)營者參與公司的經(jīng)營事務(wù)，但只擁有小部分本公司的股權(quán)。在這種條件下，股東利益目標(biāo)就有可能與經(jīng)營管理者的利益目標(biāo)發(fā)生偏離，甚至沖突，而在實(shí)踐中也確實(shí)出現(xiàn)了經(jīng)營者損害股東權(quán)益的傾向。

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