作業(yè)成本預(yù)算分配率如何計算
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預(yù)算的作業(yè)成本分配法或者稱為正常的作業(yè)成本分配法。這個內(nèi)容可以比照計劃成本法來理解。就是平常按照預(yù)算的作業(yè)分配率進行作業(yè)成本的分配,月底進行差異的調(diào)整。
公司首先要確定一個預(yù)算的作業(yè)成本及作業(yè)產(chǎn)出量,計算公式如下:預(yù)算作業(yè)成本分配率=預(yù)計的作業(yè)成本/預(yù)計的作業(yè)產(chǎn)出
標(biāo)桿管理起源于哪里
標(biāo)桿管理法是美國施樂公司于1979年首創(chuàng),西方管理學(xué)界將其與企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟一起并稱為20世紀(jì)90年代三大管理方法。標(biāo)桿管理方法較好地體現(xiàn)了現(xiàn)代知識管理中追求競爭優(yōu)勢的本質(zhì)特性。標(biāo)桿管理方法較好地體現(xiàn)了現(xiàn)代知識管理中追求競爭優(yōu)勢的本質(zhì)特性,因此具有巨大的實效性和廣泛的適用性。
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