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標(biāo)桿管理在戰(zhàn)略層的應(yīng)用

來源：東奧會計在線 責(zé)編：孫茜 2023-04-13 17:04:03

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2024-11-28 14:12:59

標(biāo)桿管理在戰(zhàn)略層的應(yīng)用

一、標(biāo)桿管理在戰(zhàn)略層的應(yīng)用

標(biāo)桿管理常用于業(yè)務(wù)層的比較，但也可以應(yīng)用于戰(zhàn)略層的戰(zhàn)略管理比較。這種戰(zhàn)略層的對標(biāo)，有利于企業(yè)提升自身戰(zhàn)略層的業(yè)務(wù)水平，達到以下目的：

1.構(gòu)建并保持核心競爭力；

2.開發(fā)新的業(yè)務(wù)線；

3.有針對性地進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移部署；

4.指定并購決策；

5.快速應(yīng)對不確定的市場變化。

二、標(biāo)桿管理的流程

1.選擇需要分析的項目并確立優(yōu)先順序；

2.根據(jù)所選項目組織分析團隊；

3.記錄自身的業(yè)務(wù)流程；

4.研究確認(rèn)可對比的對象；

5.分析對標(biāo)數(shù)據(jù)，找到自身與對標(biāo)對象的差距及其原因，確認(rèn)自身的目標(biāo)；

6.采取行動，改善管理，縮小差距；

7.事后評估，進行目標(biāo)修正，更新標(biāo)桿信息。

三、標(biāo)桿管理意義

企業(yè)重新思考和設(shè)計經(jīng)營模式，借鑒先進的模式和理念，再進行本土化改造，創(chuàng)造出適合自己的全新最佳經(jīng)營模式。

四、標(biāo)桿管理對標(biāo)選擇

? 在對標(biāo)的過程中，企業(yè)可以選取財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也可以選取非財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

? 對標(biāo)的對象可以是內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)也可以是企業(yè)甚至行業(yè)的外部標(biāo)準(zhǔn)

? 在評估企業(yè)流程的效果、效率和適應(yīng)性上，標(biāo)桿管理可以和流程分析結(jié)合使用

? 使用標(biāo)桿管理需要關(guān)注選取對象的可比性問題

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