成本動因的類型有哪些
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成本動因可以分為作業(yè)成本動因、數(shù)量成本動因、結構成本動因、執(zhí)行成本動因四類。作業(yè)成本動因與企業(yè)的運營活動有關;數(shù)量成本動因與企業(yè)的產出數(shù)量有關;結構成本動因是指由組織基礎經濟結構決定的成本動因;執(zhí)行成本動因是指與企業(yè)執(zhí)行作業(yè)程序相關的成本驅動因素, 與生產流程有關。
執(zhí)行成本動因的作用
關注員工的操作和參與度, 如產品設計, 業(yè)務具體執(zhí)行安排, 以及與供應商、客戶的交流。
執(zhí)行成本作為企業(yè)短期決策動因, 可以幫助企業(yè)降低運營成本。
結構成本動因的作用
結構成本動因是指由組織基礎經濟結構決定的成本動因。結構成本動因是企業(yè)的長期成本動因,建立在企業(yè)的整體戰(zhàn)略上,,此類成本動因下的管理決策會給企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢。
數(shù)量動因可表現(xiàn)為作業(yè)時間,也可表現(xiàn)為耗費資源的體積、重量等量度。數(shù)量成本動因與企業(yè)的產出數(shù)量有關,關注企業(yè)提供業(yè)務的情況, 如產品數(shù)量、客戶服務數(shù)量、人工或機器運作小時數(shù)等。
使用作業(yè)成本動因可以找到作業(yè)活動和企業(yè)運營成本之間存在的關聯(lián), 幫助企業(yè)識別增值作業(yè)活動, 梳理內部流程, 同時根據(jù)預計作業(yè)活動成本和實際數(shù)據(jù)進行差異分析。
執(zhí)行性成本動因是什么
當某項作業(yè)多次執(zhí)行中,資源費用的消耗表現(xiàn)出明顯的變異,不過若資源費用的消耗跟作業(yè)時間或其他數(shù)量量度之間存在近似的正比例關系,這時稱成本動因為數(shù)量成本動因。
若某項作業(yè)被重復執(zhí)行時,每次作業(yè)消耗的資源費用差別很小,這時作業(yè)的執(zhí)行次數(shù)即可作為執(zhí)行成本動因,常見的具有執(zhí)行動因的作業(yè)有訂單處理等。
大部分企業(yè)成本在其具體生產經營活動展開之前就已被確定,這部分成本的影響因素即稱結構性成本動因。
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