2019年CMA每日一練匯總7.25
同在一個生活環(huán)境，強者與弱者的區(qū)別就在于誰能改變它。小編為您整理好了CMA考試每日一練的匯總習題，快來做練習題吧！
《財務報告、規(guī)劃、績效與控制》
【問題】
Richter公司某月存在不利的材料效率差異。下列哪項最不可能是該差異的產(chǎn)生原因（）。
A.直接人工未充分訓練
B.運輸員工績效差
C.生產(chǎn)流程或者產(chǎn)品設(shè)計不佳
D.原材料質(zhì)量不佳
【答案】B
【解析】
運輸部門員工與生產(chǎn)過程使用的材料數(shù)量無關(guān)。其他所有答案都會影響材料使用數(shù)量。
《財務決策》
【問題】
Webster Products公司對所考慮的新產(chǎn)品進行資本預算分析。預計第一年的銷售量為50 000單位，第二年的銷售量為100 000單位，以后每年的銷售量為125 000單位。預計第一年的售價為每單位$80，之后每年降低5%。預計每年成本如下所示：
| 固定成本 | 每年$300 000 |
| 每單位人工成本 | 第一年$20，之后每年增加5% |
| 每單位材料成本 | 第一年$30，之后每年增加10% |
投資額為$200萬，在財務報告和稅務報告中按直線法計提折舊，折舊期限為4年。Webster公司的有效所得稅稅率為40%。在計算凈現(xiàn)值時，第3年的凈現(xiàn)金流為（）。
A. $558 750
B. $858 750
C. $1 058 750
D. $1 070 000
【答案】C
【解析】
Webster公司第3年的凈現(xiàn)金流總額為$1 058 750，計算如下：
單位售價：$80×95% ×95%= $76 ×95%=$72.20
人工成本：$20× 1.05 = $21 ×1.05=$22.05
材料成本：$30×1.1 = $33 ×1.1=$36.30
現(xiàn)金流入量：[125 000×($72.20-$22.05-$36.30)- $300 000]×60%=$858 750
折舊的稅盾效應：($2 000 000/4)×40%=200 000
第3年的凈現(xiàn)金流：$1 058 750
注：以上習題內(nèi)容出自東奧教研專家團隊
你想要做成多大的事，就要承受多大的壓力。更多CMA考試試題都在這里哦，小伙伴們要堅持練習。
(本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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