2019年CMA每日一練匯總6.29
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《財務(wù)報告、規(guī)劃、績效與控制》
【問題】公司的營銷部門可以作為( )。
A.成本中心
B.利潤中心
C.營收中心
D.投資中心

【答案】C
【解析】營收中心負責(zé)銷售,但不負責(zé)與已銷售產(chǎn)品相關(guān)的制造成本。公司的市場營銷部門就是一個應(yīng)收中心。
《財務(wù)決策》
【問題】某公司正處于重大產(chǎn)品線擴張的評估過程中。折現(xiàn)率為14%,公司以項目的現(xiàn)金流出量與現(xiàn)金流入量計算得到的現(xiàn)值為$1580萬。則接下來公司將會怎樣進行項目評估( )。
A.仔細研究擴張的貢獻毛利
B.將內(nèi)含報酬率與會計回報率進行對比
C.將內(nèi)含報酬率與公司的資本成本進行對比
D.將內(nèi)含報酬率與公司的資本成本和要求的報酬率進行對比

【答案】D
【解析】由于公司已經(jīng)使用14%的要求報酬率對項目現(xiàn)金流(即凈現(xiàn)值)進行評估,下一步應(yīng)將內(nèi)含報酬率與公司的資本成本和要求的報酬率進行對比。
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(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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