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往來項(xiàng)目問題剖析

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:郭晶2019-05-28 14:41:50

作為單位業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)生的預(yù)收、暫付、代管等待結(jié)算的往來款項(xiàng),如果業(yè)務(wù)處理不當(dāng)會(huì)形成不合理的款項(xiàng)。這種情況,不僅影響會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性,還會(huì)造成管理上的漏洞,最后導(dǎo)致單位資產(chǎn)的流失,下面就來剖析一下往來項(xiàng)目的問題。

往來項(xiàng)目問題剖析

一、存在問題

問題一,數(shù)額大,涉及的往來戶頭多。

問題二,掛賬時(shí)間長(zhǎng),呆賬死賬多。問題三,以往來賬戶核算應(yīng)列收列支經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

問題四,專項(xiàng)資金掛往來賬。

問題五,形成大量的賬外資產(chǎn)。

問題六,往來款項(xiàng)明細(xì)核算不清。

二、問題產(chǎn)生原因

1.領(lǐng)導(dǎo)沒有足夠重視,使一些往來款項(xiàng)長(zhǎng)期掛賬,最終形成不合理的往來款項(xiàng)。

2.個(gè)別單位把“掛賬”當(dāng)作解決“棘手”問題的方式,同時(shí)沒有及時(shí)提醒單位領(lǐng)導(dǎo)清理往來款項(xiàng),使業(yè)務(wù)處理銜接不上,導(dǎo)致往來款掛賬余額越來越大。

3.沒有健全的制度和完善的管理。單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)會(huì)人員不夠重視,單位在財(cái)務(wù)管理方面的制度建立不齊全,缺少會(huì)計(jì)核算方面的具體要求和相應(yīng)的控制政策及控制程序,產(chǎn)生財(cái)務(wù)管理上的漏洞,形成不合理往來款項(xiàng)。

三、應(yīng)對(duì)措施

1.清理債權(quán)債務(wù),制定清理核銷辦法。單位有針對(duì)性的查賬、核實(shí)債權(quán)債務(wù),并對(duì)往來款項(xiàng)的性質(zhì)予以歸類,對(duì)不同的往來款項(xiàng)提出不同的處理意見。

2.建立可行有效的往來款項(xiàng)內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)往來款項(xiàng)的管理。通過設(shè)計(jì)和填報(bào)各種表格,隨時(shí)掌握單位往來賬款的動(dòng)態(tài)情況。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)這些動(dòng)態(tài)情況分析,做出往來賬款分析報(bào)告,送交單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和單位領(lǐng)導(dǎo),以便于他們參考、決策。

3.強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)。選用原則性強(qiáng)、素質(zhì)高的會(huì)計(jì)人員上崗,并加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。明確工作責(zé)任,建立科學(xué)合理的考核評(píng)比制度和監(jiān)督管理機(jī)制以及收回欠款的回收責(zé)任制。

綜上所述為小編根據(jù)相關(guān)資料對(duì)往來項(xiàng)目存在的問題進(jìn)行分析和解讀,并剖析問題產(chǎn)生原因,提出一些相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,希望小編對(duì)往來項(xiàng)目問題的剖析,能夠?yàn)榇蠹規(guī)硪恍椭?/p>


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