2018注會《戰(zhàn)略》預習考點：并購戰(zhàn)略
3科
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注冊會計師考試備考過程比較久，大家要注意調整好自己的備考節(jié)奏，現(xiàn)在的首要任務是做好預習和前期準備，為注冊會計師備考工作開一個好頭。小編為大家整理了公司戰(zhàn)略預習知識點，幫助大家提前預習。
【所屬章節(jié)】
注冊會計師戰(zhàn)略理 第三章 戰(zhàn)略選擇——總體戰(zhàn)略-發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑
【知識點】并購戰(zhàn)略
1.并購的類型
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分類標準 |
類別 |
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按并購雙方所處的產(chǎn)業(yè)分類 |
橫向并購 |
并購方與被并購方處于同一產(chǎn)業(yè) |
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縱向并購 |
前向并購 |
沿著產(chǎn)品實體流動方向所發(fā)生的并購，如生產(chǎn)企業(yè)并購銷售商 |
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后向并購 |
沿著產(chǎn)品實體流動的反向所發(fā)生的并購，如加工企業(yè)并購原料供應商 |
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多元化并購 |
處于不同產(chǎn)業(yè)、在經(jīng)營上也無密切聯(lián)系的企業(yè)之間的并購 |
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按被并購方的態(tài)度分類 |
友善并購 |
并購方與被并購方通過友好協(xié)商確定并購條件，在雙方意見基本一致的情況下實現(xiàn)產(chǎn)權轉讓的一類并購 |
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敵意并購 |
并購方不顧被并購方的意愿強行收購對方企業(yè)的一類并購 |
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按并購方的身份分類 |
產(chǎn)業(yè)資本并購 |
并購方為非金融企業(yè) |
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金融資本并購 |
并購方為投資銀行或非銀行金融機構 |
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按收購資金來源分類 |
杠桿收購 |
收購方的主體資金來源是對外負債 |
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非杠桿收購 |
收購方的主體資金來源是自有資金 |
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2.并購的動機
(1)避開進入壁壘，迅速進入，爭取市場機會，規(guī)避各種風險。
(2)獲得協(xié)同效應。協(xié)同效應產(chǎn)生于互補資源。協(xié)同效應通常通過技術轉移或經(jīng)營活動共享來得以實現(xiàn)。
3.并購失敗的原因
(1)決策不當
企業(yè)在并購前，或者沒有認真地分析目標企業(yè)的潛在成本和效益，過于草率地并購，結果無法對被并購企業(yè)進行合理的管理;或者高估并購對象所在產(chǎn)業(yè)的吸引力和自己對被并購企業(yè)的管理能力，從而高估并購帶來的潛在經(jīng)濟效益，結果遭到失敗。
(2)并購后不能很好地進行企業(yè)整合
企業(yè)完成并購后面臨著戰(zhàn)略、組織、制度、業(yè)務和文化等多方面的整合。并購行為的結束只是成功的一半，并購后的整合狀況將最終決定并購戰(zhàn)略的實施是否有利于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化的整合是最基本、最核心，也是最困難的工作。
(3)支付過高的并購費用
如果不能對被并購企業(yè)進行準確的價值評估，并購方就可能承受支付過高并購費用的風險。這種高代價并購會增加企業(yè)的財務負擔，使企業(yè)從并購的一開始就面臨著效益的挑戰(zhàn)。
(4)跨國并購面臨政治風險
對于跨國并購而言，規(guī)避政治風險日益成為企業(yè)國際化經(jīng)營必須重視的首要問題?？鐕驹跂|道國遭遇政治風險由來已久。
這個世界是公平的，你想要想得到，就得學會付出和堅持。每個人都是通過自己的努力去決定生活的樣子！你每一次的付出，都會在以后的日子里一點點的回報在你身上！注冊會計師報名預計會在明年4月開始，大家要提前準備報考策略。
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