2018中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》預(yù)習(xí)考點:行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
2018年中級經(jīng)濟(jì)師考試難度不小,所以我們要更努力才會取得成功,為了幫助大家復(fù)習(xí),東奧小編已為大家備好2018年中級經(jīng)濟(jì)師工商管理知識點:行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
【內(nèi)容導(dǎo)航】
一、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析(波特五力模型)
二、戰(zhàn)略群體分析
【所屬章節(jié)】
本知識點屬于中級經(jīng)濟(jì)師工商管理科目第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策
【知識點】:行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析、戰(zhàn)略群體分析
行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析(波特五力模型)
1.新進(jìn)入者的威脅。進(jìn)入市場的障礙主要包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異、資本需要、轉(zhuǎn)換成本、銷售渠道開拓、政府行為與政策、不受規(guī)模支配的成本劣勢、自然資源、地理環(huán)境等方面。
2.行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭。行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭激烈程度取決于行業(yè)市場集中度的大小、行業(yè)增長速度的快慢、固定費(fèi)用和存儲費(fèi)用的高低、產(chǎn)品特色與用戶的轉(zhuǎn)變費(fèi)用、退出壁壘等。
3.替代品的威脅。替代品價格越低、質(zhì)量越好、用戶轉(zhuǎn)換成本越低,替代品所能產(chǎn)生的競爭壓力就越大。
4.購買者的談判能力。當(dāng)買主具有以下特征時,便具有較強(qiáng)的談判能力:購買賣方的大部分產(chǎn)品或服務(wù);具有自主生產(chǎn)該產(chǎn)品的潛力;有許多可供替代的賣方;轉(zhuǎn)向其他賣方的成本很低。
5.供應(yīng)者的談判能力。當(dāng)供應(yīng)者具有以下特征時,將處于有利的地位:供應(yīng)者的行業(yè)由少數(shù)企業(yè)控制,而購買方卻很多;沒有替代品;供應(yīng)者能夠進(jìn)行深加工而與買方競爭;買方只購買供應(yīng)者產(chǎn)品的一小部分。
戰(zhàn)略群體分析
1.戰(zhàn)略群體是指一個行業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或相似戰(zhàn)略并具有類似戰(zhàn)略特征或地位的一組企業(yè)。
2.戰(zhàn)略群體分組通??梢圆捎脙煞N分析方法:
(1)聚類分析,可用于大樣本的實證研究;
(2)分類分析,可用于小樣本分析。
案例:中國銀行業(yè)戰(zhàn)略群組劃分

3.行業(yè)中戰(zhàn)略群體的競爭
(1)戰(zhàn)略群體內(nèi)的競爭。在戰(zhàn)略群體內(nèi)部,由于各個企業(yè)的優(yōu)勢不同會形成彼此間的競爭。
(2)戰(zhàn)略群體間的競爭。在行業(yè)中,如果存在兩個以上的戰(zhàn)略群體,群體間就有可能相互為對方設(shè)置進(jìn)入障礙,導(dǎo)致戰(zhàn)略群體間的競爭。
失敗的人只有一種,就是在抵達(dá)成功之前放棄的人。所以堅韌是非常珍貴的品質(zhì)。祝大家中級經(jīng)濟(jì)師考試輕松過關(guān)!更多習(xí)題歡迎查看:中級經(jīng)濟(jì)師練習(xí)題匯總




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