2018注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》高頻答疑：分權(quán)型結(jié)構(gòu)
3科
日均>3h
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提問： 分權(quán)型結(jié)構(gòu)
創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)和職能型為啥集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)，而，事業(yè)部制和控股企業(yè)型是集權(quán)?
回答：
一般情況下：創(chuàng)業(yè)型、職能型適用于集權(quán)。事業(yè)部、H型、M型、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位、矩陣、國(guó)際化適用于分權(quán)。
值得注意的是，公司采用集權(quán)型還是分權(quán)型組織并不是簡(jiǎn)單依據(jù)其采取的組織結(jié)構(gòu)的類型(如是事業(yè)部結(jié)構(gòu)還是職能部結(jié)構(gòu))，企業(yè)采用以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的事業(yè)部結(jié)構(gòu)而由公司總經(jīng)理進(jìn)行所有決策，這樣的情況也是屢見不鮮的。所以有些具體問題還是需要具體分析。
創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)和職能制組織結(jié)構(gòu)由于組織結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，而且受最高領(lǐng)導(dǎo)者的統(tǒng)一管理，所以是集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)，而事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)和控股企業(yè)由于管理的東西比較多，比如有多個(gè)事業(yè)部或者多個(gè)企業(yè)，所以由最高領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一管理比較困難，因此，最高領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)將權(quán)力下放，因此是分權(quán)。
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