2017注會(huì)《戰(zhàn)略》每日一大題:風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試在即,注意安排好學(xué)習(xí)計(jì)劃。主觀題在戰(zhàn)略考試當(dāng)中占了非常大的比重,只有把握好大題的考點(diǎn)和答題方法,才能保證戰(zhàn)略考試順利通過(guò)。小編為大家準(zhǔn)備了公司戰(zhàn)略每日一大題,每天更新,希望可以幫助大家輕松過(guò)關(guān)。
【所屬章節(jié)】
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第五章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
【知識(shí)點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
【例題 簡(jiǎn)答題】2009年,某奶粉集團(tuán)因?yàn)槎灸谭凼录绎w煙滅。實(shí)際上,三聚氰胺只是造成該集團(tuán)悲劇的導(dǎo)火索,而事件背后的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理失控才是真正的罪魁禍?zhǔn)?。以下是一些關(guān)于該集團(tuán)存在的問(wèn)題:
(1)對(duì)于乳業(yè)而言,要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的擴(kuò)張,就要實(shí)現(xiàn)奶源的控制。為了不喪失奶源的控制,據(jù)了解,該集團(tuán)在收奶時(shí)對(duì)原奶要求比其他企業(yè)低。
(2)該集團(tuán)的反舞弊監(jiān)管不力,企業(yè)負(fù)責(zé)奶源收購(gòu)的工作人員往往被奶站“搞”定了,這樣就形成了行業(yè)“潛規(guī)則”。不合格的奶制品就在商業(yè)腐敗中流向市場(chǎng)。
(3)2007年底,該集團(tuán)已經(jīng)先后接到農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)的反映,稱(chēng)食用三鹿嬰幼兒奶粉后,嬰兒出現(xiàn)尿液中有顆?,F(xiàn)象。到2008年6月中旬,又收到嬰幼兒患腎結(jié)石去醫(yī)院治療的信息。但該集團(tuán)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,并沒(méi)有將問(wèn)題公開(kāi),而其原奶事業(yè)部、銷(xiāo)售部、傳媒部各自分工,試圖通過(guò)奶源檢查、產(chǎn)品調(diào)換、加大品牌廣告投放和宣傳。
要求:
(1)指出該集團(tuán)可能存在的主要風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型;
(2)列舉出3種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
【答案】
(1)該集團(tuán)可能存在的主要風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型有:運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律/合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。
①運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):為了不喪失奶源的控制,據(jù)了解,該集團(tuán)在收奶時(shí)對(duì)原奶要求比其他企業(yè)低。但該集團(tuán)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,并沒(méi)有將問(wèn)題公開(kāi),而其原奶事業(yè)部、銷(xiāo)售部、傳媒部各自分工,試圖通過(guò)奶源檢查、產(chǎn)品調(diào)換、加大品牌廣告投放和宣傳。
②市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):為了不喪失奶源的控制,據(jù)了解,該集團(tuán)在收奶時(shí)對(duì)原奶要求比其他企業(yè)低。
?、鄯?合規(guī)風(fēng)險(xiǎn):該集團(tuán)在收奶時(shí)對(duì)原奶要求比其他企業(yè)低,不合格的奶制品就在商業(yè)腐敗中流向市場(chǎng),2007年底,該集團(tuán)已經(jīng)先后接到農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)的反映,稱(chēng)食用三鹿嬰幼兒奶粉后,嬰兒出現(xiàn)尿液中有顆?,F(xiàn)象。到2008年6月中旬,又收到嬰幼兒患腎結(jié)石去醫(yī)院治療的信息。但該集團(tuán)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,并沒(méi)有將問(wèn)題公開(kāi)。
?、懿僮黠L(fēng)險(xiǎn):該集團(tuán)的反舞弊監(jiān)管不力,企業(yè)負(fù)責(zé)奶源收購(gòu)的工作人員往往被奶站“搞”定了,這樣就形成了行業(yè)“潛規(guī)則”,說(shuō)明該集團(tuán)由于舞弊導(dǎo)致的操作風(fēng)險(xiǎn)。
(2)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)策略:風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。
風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償:該集團(tuán)可以與銀行簽訂應(yīng)急資本協(xié)議,規(guī)定在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:該集團(tuán)可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、非風(fēng)險(xiǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)證券化將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到第三方。
風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān):該集團(tuán)可以對(duì)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)采取接受的態(tài)度,從而承擔(dān)由于存在問(wèn)題帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
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