2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析（9.5）
不登高山,不知天之高也;不臨深溪,不知地之厚也。只有為了高級(jí)會(huì)計(jì)師考試認(rèn)真的努力過(guò)，你才會(huì)了解到更強(qiáng)的自己在哪里。東奧小編每天為大家準(zhǔn)備高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析題，希望對(duì)正在備考的大家有所幫助。
案例分析題
某公司組織內(nèi)部控制評(píng)價(jià)，監(jiān)督整改落實(shí)。2015年底，開(kāi)展全公司范圍的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作，全面檢查內(nèi)部控制制度的運(yùn)行情況，特別要將下屬分、子公司作為重中之重，切實(shí)提高對(duì)分、子公司的管控能力。
要求：根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》，判斷該公司以上內(nèi)容表述是否存在不當(dāng)之處;如果存在不當(dāng)之處，請(qǐng)指出不當(dāng)之處，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
正確答案 :
存在不當(dāng)之處。
不當(dāng)之處：檢查工作僅限于內(nèi)部控制制度的運(yùn)行情況。
理由：內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)綜合評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行情況。
再難的考試也有攻克它的人，希望大家都能通過(guò)自己的努力變成更加優(yōu)秀的人！更多習(xí)題歡迎查看：2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析匯總(8月份)
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