核算目的

評價(jià)成本控制業(yè)績

按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則確定存貨成本和期間損益。

進(jìn)行經(jīng)營決策

成本計(jì)算對象

責(zé)任中心

產(chǎn)品

產(chǎn)品

成本的范圍

只包括各責(zé)任中心的可控成本

直接材料、直接人工和全部制造費(fèi)用。

直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用。

共同費(fèi)用的分配原則

按可控原則分配，誰控制誰負(fù)責(zé)，將可控的變動(dòng)間接費(fèi)和可控的固定間接費(fèi)都要分配給責(zé)任中心。

按受益原則分配。誰受益誰承擔(dān)，要分?jǐn)側(cè)康闹圃熨M(fèi)用（既分?jǐn)傋儎?dòng)制造費(fèi)用，也要分?jǐn)偣潭ㄖ圃熨M(fèi)用。）

按受益原則分配。誰受益誰承擔(dān)，只分?jǐn)傋儎?dòng)制造費(fèi)用。

1.直接計(jì)入責(zé)任中心

指可以直接判別責(zé)任歸屬的費(fèi)用項(xiàng)目，直接列入應(yīng)負(fù)責(zé)的成本中心。

例如：機(jī)物料消耗、低值易耗品的領(lǐng)用等。

2.按責(zé)任基礎(chǔ)分配

有些費(fèi)用雖然不能直接歸屬于特定成本中心，但它們的數(shù)額受成本中心的控制，能找到合理依據(jù)來分配。

例如：動(dòng)力費(fèi)、維修費(fèi)等。

3.按受益基礎(chǔ)分配

有些費(fèi)用不是專門屬于某個(gè)責(zé)任中心的，但與各中心的受益多少有關(guān)，可按受益基礎(chǔ)分配。

例如：按裝機(jī)功率分配電費(fèi)。

4.歸入某一個(gè)特定的責(zé)任中心

有些費(fèi)用既不能用責(zé)任基礎(chǔ)分配，也不能按受益基礎(chǔ)分配，則考慮有無可能將其歸屬于一個(gè)特定的責(zé)任中心。

例如：車間的運(yùn)輸費(fèi)用、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用。

5.不進(jìn)行分?jǐn)?/span>

不能歸屬于任何責(zé)任中心的固定成本，不進(jìn)行分?jǐn)?，可暫時(shí)不加控制，作為不可控費(fèi)用。

例如：車間廠房的折舊。