2017注會(huì)《財(cái)管》高頻考點(diǎn):訂貨決策
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【高頻考點(diǎn)】訂貨決策
一、存貨管理的目標(biāo)
1.保證生產(chǎn)或銷售的經(jīng)營(yíng)需要
2.出自價(jià)格的考慮
二、儲(chǔ)備存貨的成本

三、存貨經(jīng)濟(jì)批量分析
(一)經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型
1.經(jīng)濟(jì)訂貨量的概念
按照存貨管理的目的,需要通過合理的進(jìn)貨批量和進(jìn)貨時(shí)間,使存貨總成本最低的進(jìn)貨批量,也叫做經(jīng)濟(jì)訂貨量或經(jīng)濟(jì)批量。
2.經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型的假設(shè)條件
(1)能及時(shí)補(bǔ)充存貨,即需要訂貨時(shí)便可立即取得存貨;
(2)能集中到貨,而不是陸續(xù)入庫(kù);
(3)不允許缺貨,即無缺貨成本;
(4)需求量穩(wěn)定,并且能預(yù)測(cè);
(5)存貨單價(jià)不變;
(6)企業(yè)現(xiàn)金充足,不會(huì)因現(xiàn)金短缺而影響進(jìn)貨;
(7)所需存貨市場(chǎng)供應(yīng)充足,可以隨時(shí)買到。

(1)變動(dòng)儲(chǔ)存成本=年平均庫(kù)存量×單位存貨的年儲(chǔ)存成本
(2)變動(dòng)訂貨成本=年訂貨次數(shù)×每次訂貨成本
變動(dòng)訂貨成本=D/Q×K
最佳經(jīng)濟(jì)訂貨批量是變動(dòng)儲(chǔ)存成本線與變動(dòng)訂貨成本線交叉點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的庫(kù)存量。

【教材例】某企業(yè)每年耗用某種材料3600千克,該材料單位成本為10元,單位存儲(chǔ)成本為2元,一次訂貨成本25元。
【補(bǔ)充要求】
(1)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量
(2)計(jì)算每年的最佳訂貨次數(shù)
(3)計(jì)算與經(jīng)濟(jì)批量相關(guān)的存貨總成本
(4)計(jì)算最佳訂貨周期
(5)經(jīng)濟(jì)訂貨量占用資金

注會(huì)備考的路或許孤單或許辛苦,同學(xué)們不要擔(dān)心,現(xiàn)在的汗水一定可以澆灌出光明的未來,注冊(cè)會(huì)計(jì)師就在前方,我們一起加油。不同的考生需要的備考策略是不同的,小編針對(duì)不同的注會(huì)備考人群,給大家匯總了各類考生注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試備考攻略,希望可以幫助大家。
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