2017注會《財(cái)管》知識點(diǎn)：變動成本的差異分析
3科
日均>3h
2017注冊會計(jì)師考試備考正處于基礎(chǔ)階段，這段時(shí)間我們的主要目標(biāo)就是為以后的復(fù)習(xí)打下良好基礎(chǔ)，為了幫助大家科學(xué)學(xué)習(xí)注冊會計(jì)師，小編準(zhǔn)備了財(cái)管知識點(diǎn)。
【知識點(diǎn)】變動成本的差異分析
(一)變動成本差異分析的通用公式
成本差異=實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本
價(jià)差=實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)
量差=(實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格
價(jià)差=實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)=Q實(shí)×(P實(shí)-P標(biāo))
量差=(實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格=(Q實(shí)-Q標(biāo))×P標(biāo)
1.直接材料成本差異分析
(1)價(jià)差：
材料價(jià)格差異=實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)
(2)量差：
材料數(shù)量差異=(實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格
2.直接人工成本差異分析
(1)價(jià)差：
工資率差異=實(shí)際工時(shí)×(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)
(2)量差：
人工效率差異=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率
3.變動制造費(fèi)用的差異分析
(1)價(jià)差：
變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際工時(shí)×(變動制造費(fèi)用實(shí)際分配率-變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率)
(2)量差：
變動制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率
(二)變動成本項(xiàng)目差異分析的責(zé)任歸屬
|
用量差異 |
價(jià)格差異 |
|||||
|
材料用 量差異 |
人工效 率差異 |
變動制造費(fèi)用效率差異 |
材料價(jià)格差異 |
人工工資 率差異 |
變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 |
|
|
主要責(zé)任部門 |
主要是生產(chǎn)部門的責(zé)任 【提示】但也不是絕對的（如采購材料質(zhì)量差導(dǎo)致材料數(shù)量差異或工作效率慢是采購部門責(zé)任） |
采購部門 |
由人事勞動部門管理 |
部門經(jīng)理負(fù)責(zé) |
||
注會考試科目財(cái)管是一門非常重要的科目，大家千萬不要懈怠，學(xué)好經(jīng)濟(jì)法，在理解的基礎(chǔ)上記憶，將它們靈活運(yùn)用。東奧小編會繼續(xù)為大家?guī)砀嗑实?/span>CPA考試學(xué)習(xí)攻略。
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