2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析（4.02）

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：王妍2017-04-05 09:08:10

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　　【案例分析】

　　甲公司是一家高科技企業(yè)，于2012年初實(shí)現(xiàn)境外上市。2012年推出以下激勵(lì)措施：

　　(1)2012年1月1日，甲公司為其100名中層以上管理人員每人授予100份現(xiàn)金股票增值權(quán)，這些人員從2012年1月1日起必須在該公司連續(xù)服務(wù)3年，即可自2014年12月31日起根據(jù)股價(jià)的增長(zhǎng)幅度獲得現(xiàn)金，該增值權(quán)應(yīng)在2016年12月31日之前行使完畢。甲公司估計(jì)，該增值權(quán)在負(fù)債結(jié)算之前的每一資產(chǎn)負(fù)債表日以及結(jié)算日的公允價(jià)值和可行權(quán)后的每份增值權(quán)現(xiàn)金支出額如下表：

　　單位：元

年份	公允價(jià)值	支付現(xiàn)金
2012年	12	-
2013年	14	-
2014年	15	16
2015年	20	18
2016年	-	22

　　2012年有10名管理人員離開甲公司，甲公司估計(jì)三年中還將有8名管理人員離開;2013年又有6名管理人員離開公司，甲公司估計(jì)還將有6名管理人員離開;2014年又有4名管理人員離開，有40人行使股票增值權(quán)取得了現(xiàn)金，2015年有30人行使股票增值權(quán)取得了現(xiàn)金，2016年有10人行使股票增值權(quán)取得了現(xiàn)金。

　　(2)2012年12月20日，經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)，甲公司向100名高管人員每人授予2萬股普通股(每股面值1元)。根據(jù)股份支付協(xié)議的規(guī)定，這些高管人員自2013年1月1日起在公司連續(xù)服務(wù)滿3年，即可于2015年12月31日無償獲得授予的普通股。甲公司普通股2012年12月20日的市場(chǎng)價(jià)格為每股12元，2012年12月31日的市場(chǎng)價(jià)格為每股15元。

　　2013年2月8日，甲公司從二級(jí)市場(chǎng)以每股20元的價(jià)格回購本公司普通股100萬股，擬用于高管人員股權(quán)激勵(lì)。

　　在等待期內(nèi)，甲公司沒有高管人員離開公司。2015年12月31日，高管人員全部行權(quán)。當(dāng)日，甲公司普通股市場(chǎng)價(jià)格為每股13.5元。

　　要求：

　　(1)分析、判斷資料(1)屬于權(quán)益結(jié)算的股份支付還是現(xiàn)金結(jié)算的股份支付并簡(jiǎn)要說明理由。

　　(2)分析、判斷資料(2)屬于權(quán)益結(jié)算的股份支付還是現(xiàn)金結(jié)算的股份支付并簡(jiǎn)要說明理由。

　　(3)根據(jù)資料(1)，指出甲公司在2013年確定相關(guān)的費(fèi)用時(shí)，應(yīng)采用哪天權(quán)益工具的公允價(jià)值并簡(jiǎn)要說明理由。

　　(4)根據(jù)資料(1)，說明2014年和2015年的會(huì)計(jì)處理方法。

　　(5)根據(jù)資料(2)，指出甲公司在確定與上述股份支付相關(guān)的費(fèi)用時(shí)，應(yīng)采用哪天的權(quán)益工具公允價(jià)值并簡(jiǎn)要說明理由。

　　(6)根據(jù)資料(2)，計(jì)算甲公司因高管人員行權(quán)增加的股本溢價(jià)金額。